В первенстве Беларуси выступают 75 игроков-легионеров, представляющих 21 страну. По количеству репрезентантов лидируют Украина (21), Россия (10), Испания и Сербия - по 5. Латиноамериканцев 7, Бразилия пока опережает Аргентину – 4:3. Большинство из них были в составах изначально, то есть – приобретены реальными клубами. Что касается приобретений, совершённых белорусскими командами уже в рамках проекта, то здесь ориентация трансферных агентов направлена на немцев, испанцев и англичан (даже немного точнее будет - британцев). «А где выступают наши зарубежом?» - задался я вопросом после того, как полистал одну из наиболее востребованных тем на форуме, заметив, что, кроме серии послематчевых пенальти, планируется и ввод национальных сборных.
  Вполне возможно, что где-то я перепутал белорусский флаг с португальским или даже с национальным символом Буркина-Фасо, но белорусов на легионерском хлебе нашлось 20, и большинство выступает в российских клубах (9), второе место делят Украина и Турция – по 3.
  Вратарей в этом списке двое:

Сравним с ранее упоминавшимся усреднённым белорусским вратарём?)

Учитывая возраст, они не только не помогут национальной дружине когда-то в будущем, но и вряд ли вернутся доигрывать на родину, хотя стать первым номером для команд из второй восьмёрки Высшей лиги сейчас вполне могли бы.

Полевых игроков соответственно 18. Да, получается 2+18 = стандартный набор многих команд проекта. И этот условный ФК «Диаспора» мог бы достойно представлять Республику Беларусь в чемпионате Канады, если бы такой здесь был. Почему именно Канады? Потому что в реальном канадском первенстве многие команды формируются по национальному признаку из не совсем профессиональных футболистов или довольно возрастных и малоизвестных игроков. Например, там уже есть «Сербские Белые Орлы», «Хорваты», «Итальянские стрелки», «Воркута» (нужно называть базовую национальность? ), а с недавних пор и «Украинцы». Если попытаться представить результат этой «сборной» в нынешней местной вышке, то «клуб» вряд ли бы боролся за позиции выше 5-й - 6-й: выносливость в диапазоне 50-60, возраст (пускай он, по сути, и не имеет влияния, если не учитывать тренировочного прогресса) и только 1 нападающий.       Впрочем, судите сами:

Относительно этого единственного нападающего, то он, Роман Василюк, ещё и единственный абориген белорусского первенства, ушедший на экспорт в одно из трансферных окон. А из всех остальных игроков для меня на общем фоне выделяются Михаил Сиваков, Тимофей Калачёв, Егор Филипенко (львиная доля внимания прикована из-за первенства –

Примера как никак) и Александр Глеб. Александр Павлович, конечно, не блещет выносливостью (30), но это тот случай, когда просыпается фифашно-пэсный принцип мастхэвости конкретного имени в ростере. Потому что Легенда, ёпта! Но вот в сборной он вряд ли сыграет. Судя по недавней фотосессии экс-игрока «Барселоны» и «Арсенала», старший из братьев Глебов имеет более высокие реальные цели

Именно эта таблица, которая тогда существовала в примерном виде, и стала причиной начала эпопеи с белорусской статистикой. Стало дико интересно, как же у нас получилось так «выделиться» на фоне всех остальных: 6 очков на все команды-участницы и первые, кто пропустил 200 мячей. Даже Англия свои первые 200 забила позже – мы успели войти в рекорды ещё на групповом этапе.
А так распределялось количество команд по странам в плей-офф ЛЧ и ЛЕ соответственно:

Даже невооружённым глазом видна гегемония английских команд, победивших в обоих турнирах. Приятны позиция и достижения украинских клубов – так бы ещё и в реальности! Из всего остального хочется выделить только пару моментов. Во-первых, посочувствовать «Монако» (или посыпать соли на рану – кто как воспринимает). Монегаски, выигравшие свою группу ЛЧ с 6-ю победами и разницей мячей 30-0, провалились в первой же стадии игр на выбывание, уступив «Барселоне». Во-вторых, отметить невероятную результативность: в заочном споре бомбардиров Криштиану Роналду (лучший голеадор ЛЧ) на 2 мяча обошёл Харри Кейна (лучший в ЛЕ) – 24:22. Кстати, в реале (и «Реале») лучшее достижение тоже на счету португальца: в сезоне 2013/14 он наколотил скромные по меркам «Дерби» 17 голов. И, в-третьих, хотя это самое главное достижение РБ: первая победа была добыта «Гранитом» в зарубе с «Утрехтом» - на своём поле «каменщики» отгрузили гостям 3 безответных мяча. Почему последнее так важно? Дело в том, что недавно на пресс-конференции тренер «Белшины» хвастался первой победой белорусских команд в евротурнирах, забыв, что 9 августа 2017 года навеки овеяно такой бессмертной славой)

Всё, что есть прекрасного в этой жизни, либо аморально, либо незаконно, либо приводит к ожирению. К чему здесь цитата Оскара Уайльда? К тому, что у всего есть своя цена.  Управление клубом даёт Вам, в том числе, выбор, что из представленных 23 строений базы улучшать и делать ли это вообще. Если Вы вдруг решите отстроить по максимуму всё, придётся потратить около 570 млн из клубной казны (учитывается 50-тысячный стадион), и содержание этой империи будет обходиться примерно в 1,6 млн денег в неделю.  Учитывая максимальный доход от продаж атрибутики (для этого нужен ВИП-статус, иначе доход может быть ниже на 40 тысяч), максимальную заполняемость при максимальной же цене билетов, клуб должен располагать ареной вместимостью не менее 95 тысяч, чтобы покрыть все расходы.
 Кстати, по идее, ещё никто даже физически не смог развить всё по максимуму. Да, учитывая сроки постройки разных уровней строений для этого нужно около 223 дней (10-й уровень строительного отдела + 40 дней на остальные 10-е уровни), но ДЮСШ строится только в межсезонье, а значит раньше 5-го сезона Академии галактического уровня появится не должны. Хотя чисто теоретически у кого-то уже могут быть такие постройки 8-го левела. Интересно, есть?)  
 Дальнейший текст – не более, чем попытка определить оптимальность развития инфраструктуры, исходя из затрат, приобретаемой выгоды и окупаемости объекта. Любые мысли, замечания, предложения по этому поводу очень приветствуются в комментариях.
  Просто несколько пояснений.  Строительный отдел, который даёт возможность развивать все остальные постройки, автоматически получил 10-й уровень.  Тренцентр считался по 8-му уровню для всех 4-х отделов, хотя тут очень много вариантов. Особенно, если рассматривать в разрезе развития ДЮСШ, учитывая возраст своих игроков и уровни развития их скиллов, а также трансферную политику.

ДЮСШ: 100% 2 юниора с вероятностью 50% успешности заказа амплуа (даже максимальный уровень даёт только 50% на получение 3-го игрока), максимальное качество обучения и распознания таланта (позволяет успокоить совесть по поводу не максимальных уровней тренцентра, хотя и не гарантирует максимальных скиллов, указанных в вилке 50-80).  
Медцентр. Как ни странно, самый сложный для аргументирования рассуждений объект. Вроде бы и нужен, но с другой стороны, если верить в благосклонность генератора, и не очень. Примем 50% вероятности правильной диагностики и 10% вероятности ускорения излечения. Релакс-центр – по максимуму, иначе не представляю, как играть через один на второй и 3 раза в неделю в общем. А наши реальные звёзды плачут о «через два на третий» - вэлкам ту хэл в постоянный «боксинг дэй» (если клуб не играет в еврокубках, немного проще).
 Вместимость стадиона чем выше, тем лучше, но и о привлекательности команды забывать не стоит: чемпионств и кубков на всех не хватит, а виртуального населения – вполне достаточно. Например, матчи реальной Высшей лиги Беларуси в среднем посещает чуть более 2 тысяч человек, во вселенной «Дерби» - более 10 тысяч. Может тут и уровень жизни выше?)
 Маркетинговый центр. Условия для спонсоров будет окупаться больше 15 сезонов, если отстроите по максимуму, потому взял минимальный уровень, который позволяет подписать спонсорский контракт. Гостиница и магазин – по максимуму, как строения, которые приносят доход. Самоокупаемость считалась, исходя из условия проведения 1 домашнего официального матча в неделю на домашней арене, плюс в некоторых случаях с применением более сложного алгоритма)

Брага

Атлетико М
Престон Норт Энд
Шотландия
Росс Каунти